7月下旬，为全面提升干部履职能力与数字创新素养，市政府口岸物流办机关工会，市政府口岸物流办机关党委（组织人事处）、综合处、水运物流处、电子口岸中心（陆海新通道金融服务中心）党支部联合组织了一场为期10天的集中职业技能培训。此次培训恰逢中心新聘干部到岗，既是新人职业生涯的“第一课”，也是全体干部的“集体充电”，培训内容扎实、实务性强，有效促进中心全体干部知识更新与能力淬炼。
一、夯实基础，规范行政运行“基本功”。一是结合新闻宣传、政府信息公开等制度解读，严明政治纪律红线，推动思想防线与行为底线同频加固。二是聚焦机关行政规范化建设，梳理组织架构与内部管理流程，系统性解读财务报销相关制度，确保行政运转有章可循、令行禁止，增强制度执行刚性。三是围绕公文写作、公务接待、会务筹备、档案管理等实务开展专题辅导与实操演练，为后续日常工作夯实基础。
二、创新驱动，把准数字赋能“方向盘”。一是深学数字重庆建设总体架构，紧扣数字陆海新通道建设主线，贯通顶层设计到底层业务全链条，明晰职能边界与协同机制，筑牢数字化变革理论根基。二是系统梳理核心业务逻辑与数据归集治理路径，着力打通数据流转与业务协同中的堵点难点，强化干部数据应用能力与跨部门协作能力。三是全景展示数字陆海新通道应用驾驶舱，有效提升干部运用数字化支撑决策调度和解决实际问题的实战本领。
三、聚焦场景，激发创新探索“源动力”。一是培训紧扣口岸物流主责主业，深度剖析数字陆海新通道各场景建设和应用情况，直观呈现数字化赋能通道产业降本增效实绩。二是专题讲解航运贸易技术架构、区块链应用及可转让单证等，拓宽国际贸易规则与金融创新视野。三是开展云网架构与安全防护案例教学，强化统筹发展与安全底线思维，锤炼风险识别和应急处置能力。
参训干部一致表示，将以此次培训为新起点，把学习成果转化为推动口岸物流高质量发展的实际行动。下一步，中心全体干部将持续完善全员覆盖、分层分类的干部培养体系，为助力口岸物流事业提供坚实人才保障。
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