牢记指示凝合力 提振信心促发展——运营组织中心集中学习习近平主席重要指示精神和市级会议精神总结上半年工作研究部署下半年工作计划
7月15日上午,运营组织中心召开专题会议,集中学习7月14日习近平主席与新加坡领导人通话时的重要指示精神和重庆市积极融入“一带一路”加快建设内陆开放高地领导小组会议精神,总结上半年工作情况,研究部署下半年工作计划。运营组织中心筹备组副组长刘玮主持会议,运营组织中心全体干部参加了会议。
运营组织中心筹备组副组长刘玮表示,习近平主席7月14日在与新加坡总理李显龙通电话时强调,“双方要深化共建“一带一路”合作,把‘陆海新通道’和第三方合作做得更好。”这是2017年9月以来,习近平主席第三次对陆海新通道建设作出的重要指示。同日,重庆市召开积极融入“一带一路”加快建设内陆开放高地领导小组会议,强调“加强西部陆海新通道、中欧班列(渝新欧)、长江黄金水道等东西南北四向出海出境大通道建设,大力发展铁公水空四式联运,充分发挥通道带物流、物流带经贸、经贸带产业效应。”习近平总书记重要指示精神是我们全面做好通道物流和运营组织工作的根本遵循,我们一定要牢记习近平总书记重要指示精神,更加清楚地认识运营组织中心肩负的重大责任和历史使命,进一步增强责任感、使命感、荣誉感,按照市委市政府安排部署和市政府口岸物流办党组工作要求,把各项工作抓紧抓实、落地落细。
朱琦、钟芳燕同志说,通过学习习近平总书记重要指示精神,以及我市积极融入“一带一路”加快建设内陆开放高地领导小组会议精神,对西部陆海新通道建设的重大意义、战略定位和推动经济发展、对外开放的重要作用,有了更加深刻的认识,进一步坚定了做好通道物流和运营组织工作的信心决心。邬定峰、刘昌松同志说,恰逢西部陆海新通道战略实施一周年和省际协商合作联席会议第一次会议召开前夕,习近平主席对陆海新通道工作再次作出重要指示,鼓舞人心、催人奋进,作为一名光荣的通道物流和运营组织工作者,我们将不断增强推进工作落实的政治自觉、思想自觉、行动自觉,努力推动实现西部陆海新通道建设良好开局。
会议对2020年上半年工作进行了总结。市委编委6月9日印发运营组织中心机构编制方案以来,在市政府口岸物流办党组坚强领导下,运营组织中心坚持一边组建完善机构、一边谋划推进工作,取得初步成效。一方面,筹备组建工作紧锣密鼓实施。一是精准定职责。拟定5个内设部门职责,筹备阶段设3个工作组,各项职能职责和重点任务逐一明确到组、落实到人。二是有序建规章。依法依规启动公文、人事、财务、会务、后勤等规章制度编制,夯实规范管理基础。三是系统提能力。采取“走出去”“引进来”等方式,抓紧系统学习口岸物流及通道建设运营相关理论知识和经验做法,切实增强专业能力。一方面,重点工作加快谋划部署推进。一是突出抓好调查研究。参与商务部通道建设国际合作规划专题调研,赴广西、四川部分城市及园区、港口了解通道建设情况;强化市区联动,深入两江新区、九龙坡、荣昌、綦江等地,宣讲政策措施,征求意见建议。二是突出抓好改革落实。参与成渝地区双城经济圈口岸物流合作、通道发展能力指数设计、多式联运“一单制”改革试点等,牵头负责市政府督查项目——加强运营组织中心物流服务能力政策措施等。三是突出抓好会议筹备。全员参与省际协商合作联席会议筹备,参与草拟《省际协商合作联席会议工作规则》《运营组织中心2020年工作要点》《通道沿线省区市2020年政策诉求清单》等文稿。
会议对下半年工作进行了研究部署。一是聚焦尽快开办搭框架、建机制。健全组织架构。请示设立党组织和工会组织,强化领导、丰富活动,以人员融合促进机构融合,增强凝聚力、战斗力。抓紧建章立制。快速规范编制各项管理运行制度,成熟一件、报批一件、实施一件。找准工作定位。在服务通道建设上,机关处室是“指挥员”,平台公司是“战斗员”,运营组织中心是“服务员”,将严格按照职能职责和角色定位开展工作,不越位、不缺位、不错位。二是聚焦重点工作抓谋划、强统筹。全面做好省际协商合作联席会议审议通过的铁海联运“一单制”、公共信息平台、通道发展能力指数等重点工作。加快规划编制。启动编制《发挥西部陆海新通道运营组织中心作用服务沿线地区发展规划》《推进西部陆海新通道与中欧班列、长江黄金水道高效衔接,建设亚欧国际货物转运中心发展规划》等重要规划。加强区域合作。运营组织中心2/3以上干部安排2/3以上工作时间赴沿线省区市和我市各区县加强对接,开展政策巡回宣讲等活动。加力宣传推介。以市领导小组办公室和省际协商合作联席会议办公室名义编制工作简报;联合沿线省区市举办展会论坛,建立官方网站、微信公众号,不断提升知名度和影响力。三是聚焦能力建设抓班子、带队伍。做好工作交接。通道建设的良好基础和突出成效是综合处、规划处、多联处等处室在办党组坚强领导下历经艰辛取得的,运营组织中心的同志感同身受,将认真承接好工作任务,不漏项、不断档、不走样。健全传帮带机制。运营组织中心全体干部拜办机关相关处室的同志为师,结对开展工作,交流经验方法,推进工作的同时提升能力、增进团结。健全学习培训制度。持续开展业务培训和实践锻炼,不断强化纪律规矩意识,打造一支“开口能讲,提笔能写,遇事能办”的高素质干部队伍。 (文:郑波/图:吴科)